Un mot sur les auteures

Un mot sur les auteures

Julie et Médina

Julie Tardif, CRHA et Médina Cayer, MBA, Adm.A, CRHA sont des consultantes visionnaires qui ont récemment cofondé Iceberg Management, un cabinet de services-conseils en ressources humaines et en développement organisationnel. Lire plusAvec leur expertise, elles aident les dirigeants de PME et les membres de CA à relever leurs défis tant opérationnels que stratégiques, par l’intégration des meilleures pratiques de gestion et de gouvernance. La raison d’être d’Iceberg Management est de permettre à ses clients de gagner en efficacité organisationnelle, par l’investigation des causes réelles des problèmes et par la mise en place de solutions concrètes et adaptées au contexte particulier de chaque organisation.

Co-auteures
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Martine Drolet, CRHA et Caroline Thomson, CRHA se sont jointes à l’équipe d’Iceberg Management dès le début de l’année 2016 alors que le cabinet couronnait de succès sa toute première année d’activités. Lire plus
Fortes de leur expertise en ressources humaines et en développement organisationnel, elles s’intègrent parfaitement dans la mission et l’objectif du cabinet, en accompagnant les clients dans leurs défis organisationnels et en participant activement à la recherche et à la mise-en-place de solutions permanents. Co-auteures du blogue Espace Conseils, elles prennent plaisir à partager leurs conseils à la communauté afin d’améliorer un peu plus chaque jour le merveilleux monde du travail.

Iceberg Management | Consultants RH & DO
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QUI SOMMES-NOUS?

Iceberg Management est un cabinet-conseil qui a pour mission d’offrir aux PME de la région du Grand Montréal et des villes en périphérie, l’expertise de ses consultants en ressources humaines et en développement organisationnel. Notre équipe vous accompagne dans la résolution de vos problèmes de gestion par l’intégration des meilleures pratiques, tant au niveau opérationnel que stratégique.


Qui plus est, Iceberg Management est un organisme formateur agréé par la Commission des partenaires du marché du travail, et donc développe et dispense des contenus de formation reconnus par la Loi sur les compétences, exigeant aux employeurs ayant une masse salariale de plus de 2 millions à investir au moins 1% de celle-ci en activités de formation.

Photo équipe Sept 2017
Notre équipe

Nos Services

Impartition de la fonction RH

Consiste à avoir recours à un spécialiste en gestion des ressources humaines à temps partiel plutôt que d’embaucher un salarié à temps plein.

Développement des habiletés de gestion

Permet aux gestionnaires de donner un meilleur rendement conforme à leur rôle. Le coaching passe par une démarche structurée et axée sur les résultats.

Développement organisationnel

Démarche de diagnostic qui permet de trouver les causes réelles aux problèmes avant d'établir des stratégies ciblées.

Nos réalisations

Par où commencer?
Prenez 5 minutes pour remplir notre mini diagnostic RH.